公司助理總經理、人力分管領導彭江首先簡要解讀了項目經理人才體系升級整體藍圖，項目經理人才管理體系2.0立足升級“選育用留”四大人才場景，實現“選用規范化、培養專業化、梯隊持續化”的項目經理人才管理體系建設目標。隨后就2024年儲備項目經理工作規劃、帶教工作目標及關鍵步驟進行了分析。

人力資源部經理洪聰玲向大家介紹了帶教學習內容及工作要求、帶教計劃時間鋪排，后續將下發《儲備項目經理帶教工作手冊》和《項目經理工作手冊》，分階段為學員量身定制學習任務，學員集體學習后，將以線上＋線下結合的形式統一進行培訓和考試，確保學員學有所獲、學有所成。

公司助理總經理、人力分管領導彭江為十位帶教導師頒發聘書，聘書是信任更是責任，希望每位導師在帶教過程中傳出智慧，幫出成長，帶出文化，共同為公司發展增添新的力量！

師徒結對，薪火相傳，導師和學員分組上臺簽訂師徒承諾書，約定了彼此的責任和義務，在未來的征程中攜手成長，共同進步。

導師代表彭為和學員代表覃澤漫分別帶領全體導師和學員莊嚴宣誓，誓言錚錚，使命不負。

導師代表曾輝上臺發言，他表示，“學高為師，身正為范”，作為帶教導師，將會在今后的工作理論與實踐中，帶領學員勤學、多問、善總結，在員工管理、工作協調、業務對接、應急處置、財務預算執行等方面下功夫，不斷鍛煉和提高學員綜合素質和專業能力，為公司新拓項目提供人才保障。

隨后學員代表湯誼上臺發言，她表示，“師傅領進門，修行在個人，將更加嚴格地要求自己，以拼搏進取的精神，更加主動地鉆研專業知識。在師傅的指引和帶領下，多問、多聽、多討論、多總結，多觀察，注重理論與實踐相結合，早日實現個人成長成才，走入崗位，發揮自我價值。

會議最后，公司總經理易帥進行總結寄語。就人才培養工作提出要求，他指出人才選拔、任用與晉升要秉持“能者上，庸者下”的原則，為優秀人才提供機會與平臺。深入廣泛推進人才選拔工作，激發各層級員工熱情干勁。人才培養要緊緊圍繞公司未來戰略方向和市場發展目標，不斷創新人才培養機制，為公司發展賦能。同時向導師和學員提出了三點希望：

一是履行職責，做好表率。成為導師是一份榮耀，更是一份責任，要履行導師職責，傳授知識和經驗，自覺關心和幫助學員。

二是強化學習，快速成長。學員要學會補短板，虛心求教，還要將所學技能知識用于實踐，青出于藍而勝于藍。

三是彼此促進，全面提升。公司將實行老帶新，新促老機制，希望大家立足崗位，圍繞年度經營目標，為公司高質量發展做貢獻。

本次帶教啟動會暨拜師儀式，宣揚了中華民族尊師重道的光榮傳統，同時也傳達了公司對儲備人才的熱切關懷和殷殷期望。未來，保利天創將持續投入資源，在人才培養上堅持長期主義，以百年樹人的理念，扎實做好項目經理人才關鍵動作，持續輸送具備行業領先水平的高質量項目經理人才隊伍。