2019年年終總結暨2020年目標責任書簽署儀式順利召開
- 發布時間:2020-01-17
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2020年1月17日,湖南保利天創物業發展有限公司2019年年終總結暨2020年目標責任書簽署儀式隆重舉行。總經理易帥等公司領導、各管理處、各項目負責人等200余人相聚一堂,回顧我們的奮斗歷程,展望我們的美好未來。
一、2019年度工作總結
副總經理作了年終工作總結。圍繞年初確定的工作目標任務,從2019年總體情況、開展的重點工作情況、存在的不足和對標分析三方面為切入點,客觀展示了2019年公司榮譽、市場拓展、人才梯隊建設、基層黨建等具體工作的開展情況,達到了梳理工作,鼓舞士氣,指明事業發展方向的預期目的。最后,他通過客觀的外部環境分析,提出了目前公司發展中的機遇與挑戰,在此基礎上,闡述了2020年公司的工作計劃。
回首2019,我司按照年初既定的經營管理計劃順利完成了年度市場拓展,人才培養、體制建設、企業文化發展等內部管控任務,連續五年獲得長沙市十強物業服務企業,被評為了湖南省“瀟湘房地產風云榜”省優秀物業服務企業,獲中國物業管理協會評為"2019年物業服務企業綜合實力500強”,入圍前100名之列。
隨后,為表彰在過去的一年里,為了保利天創的事業辛勤工作,做出突出貢獻的先進員工和先進集體,經公司研究決定,特頒發了優秀投稿人、讀書活動先進個人、先進管理者、優秀經理、先進集體、五星級項目獎勵、市場拓展獎等七個獎項。
三、簽訂2020年目標管理責任書和安全生產責任書
為進一步明確目標、打造“美好生活服務年”,激勵公司管理層以飽滿的斗志和更加堅定的信念來迎接2020年的各項挑戰,總經理易帥與公司領導、各管理處主任、各部門、項目負責人分別簽訂了2020年度目標管理責任書并合影留念。
隨后,總經理易帥做了新年致辭,全面總結2019年各方面工作取得的重大成績,對2020年全面深入做好各方面工作提出了以下幾點明確要求:
1、增強市場拓展意識,不只是“望洋興嘆”,而是發揮主觀能動性,全體發力,助力保利天創開拓省外市場。
2、“不拘一格降人才”,重視人才引進和培養,創新人才機制,加強人才梯隊建設。
3、“逆水行舟,不進則退”,要求全體員工要提高自身學習能力,加強團隊建設,建立一支特別能戰斗的團隊。
4、重新制定滿意度調查表,創新服務反饋模式,將業主服務測評智能化、網絡化、信息化。
5、易總指出,今年是“美好生活服務年”,必須加強品牌建設,打造匠心品質,成立品牌建設運營部門,提升企業核心競爭力。
6、2020年,公司將圍繞高校、中學、機關單位、小區、城市公共服務(環衛,公園,場館)五個板塊成立課題小組,優化管理流程,提煉核心亮點,形成專業教材,樹立標桿項目。
總結表彰大會結束后,一行200余人在酒店進行了聚餐,觥籌交錯,把酒言歡,2019年年終總結暨2020年目標責任書簽署儀式在一片歡樂祥和的團拜會中圓滿落下帷幕。